馬學(xué)長是一位在IT行業(yè)深耕十幾年的“老兵”。從硬件技術(shù)崗起步，三年后轉(zhuǎn)型技術(shù)管理，再到2024年因原單位解散后入職某銀行科技部門，他的職業(yè)路徑看似平穩(wěn)，實則暗藏挑戰(zhàn)?！凹兗夹g(shù)崗位的生存周期有限，轉(zhuǎn)型管理是必然選擇，但如何證明自己的綜合能力？證書成了我的‘敲門磚’?！彼寡?。

2024年底，馬學(xué)長經(jīng)歷了職業(yè)生涯的重大轉(zhuǎn)折——原單位解散，40+歲的他被迫重新求職。盡管擁有豐富的管理經(jīng)驗，但年齡成了隱形z門檻?！般y行科技管理崗需要既了解技術(shù)又熟悉合規(guī)，還要有權(quán)威證書背書?！彼庾R到，僅憑經(jīng)驗已不足以突圍。此前，他已考取注冊信息系統(tǒng)審計師（CISA）、系統(tǒng)集成項目管理工程師等證書，但軟考高級證書的缺失，讓他在新崗位競爭中略顯單薄。

“系規(guī)（系統(tǒng)規(guī)劃與管理師）考試只有一次機會了，錯過就要等教材改版，難度翻倍?！?023年通過中級考試后，他果斷鎖定高級目標(biāo)。備考期間，他將碎片時間用到**：通讀教材3遍、手寫10篇論文并反復(fù)修改、在社群積極與同學(xué)門交流知識點，最終通過考試。

“論文不能抄范文，必須結(jié)合行業(yè)特點迭代。我連開頭和結(jié)尾都改了5版。” 他總結(jié)道。

應(yīng)聘新單位，高級證書成了加分項?！皣蠛?/span>事業(yè)單位看重職稱，軟考高級直接關(guān)聯(lián)職級和薪酬?！彼岬?，證書不僅助力他順利入職，更讓他在之前的統(tǒng)籌區(qū)域IT人才培養(yǎng)和現(xiàn)在的科技風(fēng)險防控等工作中游刃有余?！氨热鏘TIL和CISA的知識，讓我能快速搭建合規(guī)框架，這是純技術(shù)出身者難以具備的視野。”

1. 選對科目，精準(zhǔn)發(fā)力：根據(jù)職業(yè)需求選擇考試方向，比如自己因接觸過運維工作而選擇了更合適的系規(guī)方向?！皠e盲目刷題！系規(guī)**80%來自教材，我連表格里的30多個質(zhì)量評價指標(biāo)都背了?！?/span>

2. 論文原創(chuàng)，拒絕套路：“10篇論文打底，每篇修改3次以上，背景和案例要體現(xiàn)行業(yè)特性?！闭撐姆浅Ｖ匾?，需要高度重視。

3. 社群共學(xué)，深度討論：要積極與社群同學(xué)交流，督促學(xué)習(xí)，獨自苦學(xué)不如群體共創(chuàng)。

4. 時間管理，堅持到底：“備考期間壓縮一切娛樂，電子教材隨身看，拒絕僥幸心理?！?/span>

從硬件技術(shù)員到銀行技術(shù)管理者，馬學(xué)長用學(xué)習(xí)力撕掉了“中年危機”的標(biāo)簽?！爸灰繕?biāo)明確，執(zhí)行力到位，任何時候都有機會?！彼墓适?，不僅是IT人轉(zhuǎn)型的縮影，更印證了一個真理：在快速迭代的時代，終身學(xué)習(xí)才是職場人最硬的底牌?！敖K身學(xué)習(xí)不是空話，要有具體目標(biāo)和計劃?！蔽磥恚R學(xué)長計劃結(jié)合新崗位需求，繼續(xù)挑戰(zhàn)CISSP、ITIL中級等認(rèn)證。期待他更加精彩的故事續(xù)篇！