隨著新能源汽車行業(yè)競爭進(jìn)入白熱化階段，某知名車企L汽車在技術(shù)研發(fā)與智能制造領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力的同時，正加速推進(jìn)人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

4月17日，該車企聯(lián)合東方瑞通推出《AI+DeepSeek賦能HR實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》，通過AI技術(shù)重構(gòu)招聘、培訓(xùn)、績效等六大核心模塊，推動人力資源從業(yè)者從“表格民工”向組織戰(zhàn)略伙伴的角色轉(zhuǎn)型。

此次訓(xùn)練營由藍(lán)鯨AI聯(lián)合創(chuàng)始人兼東方瑞通講師崔老師領(lǐng)銜設(shè)計(jì)，課程以崔老師提出的“認(rèn)知升級-專業(yè)工具-場景技能”三步法為核心，聚焦AI對HR“效率革命、成本優(yōu)化、人性洞察、價值重塑”的四大影響，圍繞人力資源全模塊工作，系統(tǒng)化地講解了AI對人力資源工作場景的應(yīng)用以及如何賦能人力資源管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)場景，并對重點(diǎn)場景輔導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行實(shí)操練習(xí)。通過一門課程，完成從理念升級、工具應(yīng)用和場景技能的全方位提升。

該車企計(jì)劃2025年沖刺20萬輛目標(biāo)，銷量激增背后是生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)的人才需求急劇增加。傳統(tǒng)HR模式依賴人工篩選簡歷、安排面試等事務(wù)性工作，效率難以匹配業(yè)務(wù)擴(kuò)張速度。例如，企業(yè)工廠通過智能化改造實(shí)現(xiàn)了“每118秒下線一臺車”，但若人才招聘和培訓(xùn)無法同步提速，可能成為產(chǎn)能瓶頸。崔老師指出：“AI不是替代HR的工具，而是釋放其戰(zhàn)略價值的杠桿?！?

值得關(guān)注的是，本次訓(xùn)練營東方瑞通教研團(tuán)隊(duì)采用核心知識點(diǎn)講解、問題互動、典型案例分析、視頻解析、實(shí)操練習(xí)、現(xiàn)場研討工具表單應(yīng)用、現(xiàn)場模擬等教學(xué)設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員充分掌握AI工具的實(shí)際應(yīng)用。例如，某參訓(xùn)HR總監(jiān)通過AI生成的離職預(yù)警報(bào)告，成功識別出某生產(chǎn)基地因薪酬結(jié)構(gòu)失衡導(dǎo)致的骨干員工流失風(fēng)險(xiǎn)，并制定針對性留任方案。

本次訓(xùn)練營51位參訓(xùn)學(xué)員，90%的學(xué)員表示全面了解了AI工具在實(shí)際工作場景中是如何應(yīng)用的，對后續(xù)工作提效提供了很好的參考作用。其中HR總監(jiān)表示“課程不僅提供了工具方法論，更重塑了管理思維——“以前是人找數(shù)據(jù)，現(xiàn)在是數(shù)據(jù)追人”，這種轉(zhuǎn)變讓HR從被動響應(yīng)轉(zhuǎn)向主動干預(yù)?！?

之后根據(jù)小組積極性和實(shí)操展示評選出了“杰出小組”，并由崔老師為他們頒獎。

杰出小組

作為該車企“科技+人才”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略的重要組成部分，此次訓(xùn)練營標(biāo)志著企業(yè)在數(shù)字化管理能力建設(shè)上邁出關(guān)鍵一步。通過構(gòu)建“AI大腦+HR神經(jīng)中樞”的新型管理體系，該車企正推動人才管理從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動的根本性轉(zhuǎn)變。未來，隨著課程體系的持續(xù)迭代與行業(yè)實(shí)踐的深度融合，AI有望成為汽車行業(yè)突破人才競爭瓶頸的關(guān)鍵一環(huán)。

東方瑞通成立于1998年，總部位于北京，并在上海、廣州、天津、武漢、濟(jì)南、深圳、成都、重慶、西安，石家莊、杭州、長沙、鄭州13個城市設(shè)立子公司。在全國擁有超過75間標(biāo)準(zhǔn)授課教室, 可同時容納1000人，全部配備專業(yè)培訓(xùn)設(shè)施與設(shè)備，靈活組合，確保交付。擁有統(tǒng)一的教學(xué)運(yùn)營、質(zhì)量監(jiān)管平臺，確保教學(xué)質(zhì)量。

東方瑞通擁有實(shí)力雄厚的師資隊(duì)伍，近3000位講師，全國各分公司師資共享，包攬國內(nèi)優(yōu)質(zhì)師資資源。每位講師平均授課經(jīng)驗(yàn)超過3000課時，IT相關(guān)領(lǐng)域平均實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)超過8年，全部擁有IT廠商講師認(rèn)證資格，部分為廠商特聘技術(shù)專家及大企業(yè)中的一線技術(shù)專家，10%以上講師有海外工作經(jīng)驗(yàn)，可支持英文授課。

東方瑞通從2002年開始企業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，累計(jì)為20000+頭部企業(yè)提供過培訓(xùn)服務(wù)，其中世界五百強(qiáng)企業(yè)超過三百五十家，經(jīng)過二十余年的積淀，形成了完善的終身學(xué)習(xí)課程體系與服務(wù)體系，成為眾多大企業(yè)優(yōu)選的企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展服務(wù)商。

● 提升專業(yè)水平、緊跟前沿技術(shù)

提升產(chǎn)品、研發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)維、項(xiàng)目等崗位技術(shù)能力、管理水平。

● IT管理

引入IT技術(shù)領(lǐng)域的成熟的國際標(biāo)準(zhǔn)、管理工具、管理方法。學(xué)習(xí)國際化前沿管理經(jīng)驗(yàn)。

● 軟技能提升管理效率

提升企業(yè)項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理、績效管理、時間管理、溝通能力等全員的能力水平

如您有企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求，請致電4001593539，我們會為您進(jìn)行“私人定制”。