一、課程背景
溝通是一個(gè)老生常談的話題,因?yàn)檫@項(xiàng)能力無(wú)論對(duì)家庭關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、職場(chǎng)關(guān)系都是至關(guān)重要的。本課程通過(guò)訓(xùn)練讓學(xué)員掌握用金字塔原理進(jìn)行邏輯思考、表達(dá),訓(xùn)練邏輯思維能力,掌握心理的控制與訓(xùn)練,從而幫助學(xué)員提高邏輯思維能力和溝通表達(dá)能力。讓學(xué)員真正做到與對(duì)方溝通時(shí)了解自己、接納他人、精準(zhǔn)互動(dòng),釜底抽薪般的提升溝通中的應(yīng)對(duì)能力。
會(huì)出現(xiàn)的困惑
二、課程收益及設(shè)置
1、課程收益
2、課程設(shè)置
課程對(duì)象:全員
三、課程大綱
**講:思維對(duì)我們工作效率的影響
一、為什么要學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維
1、思維方式多樣是職場(chǎng)人際沖突的重要原因
2、案例分析:今天是什么日子
3、東方系統(tǒng)論與西方分解論
4、案例分析:從中西醫(yī)看思維模式的差異
二、日常工作中常見的三種思維模式
1、發(fā)散思維
2、聚合思維
3、結(jié)構(gòu)思維
4、三種思維模式的關(guān)系
三、為什么要用結(jié)構(gòu)化思維提升效率
1、效率的核心
2、現(xiàn)場(chǎng)演練:時(shí)光隧道-我們提升效率的緊迫性
第二講:初識(shí)結(jié)構(gòu)化思維
一、結(jié)構(gòu)化思維是底層思考模式
1、從職場(chǎng)表達(dá)說(shuō)起
2、職場(chǎng)表達(dá)的三個(gè)因素分析
3、互動(dòng)研討:哪個(gè)是核心因素
二、結(jié)構(gòu)化思維的基本概念
1、案例:什么是結(jié)構(gòu)化思維
2、職場(chǎng)中思維混亂的三種具體表現(xiàn)
3、互動(dòng)研討:結(jié)構(gòu)化思維的具體用途
三、職場(chǎng)運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維的核心原則一:利他性原則
1、什么是利他性原則
2、討論/案例分析:職場(chǎng)中如何使用微信溝通
3、結(jié)構(gòu)化思維如何提升微信溝通效率
四、職場(chǎng)運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維的核心原則二:講理性原則
1、什么是講理性原則
2、結(jié)構(gòu)化思維的理性方式有什么好處?
3、討論/案例分析:找規(guī)律 尋答案
第三講:明確框架打基礎(chǔ)
一、結(jié)構(gòu)化思維是金字塔原理的具體應(yīng)用
1、匯報(bào)表達(dá)-案例分析:被辭退的秘書
2、結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)應(yīng)用實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)
二、標(biāo)準(zhǔn)一:結(jié)論先行
1、為什么要結(jié)論先行
2、結(jié)論可以不“先行”的兩種特殊情況
3、案例分析:疫情期間的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)
三、標(biāo)準(zhǔn)二:排列有序
1、常用的三種個(gè)人排序方式
2、機(jī)構(gòu)、組織如何進(jìn)行排序
3、案例分析:郵件中的常用排序
四、標(biāo)準(zhǔn)三:分類清楚
1、分類產(chǎn)生效率
2、分類的MECE原則
3、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):找毛病-分類的錯(cuò)誤在哪里
五、標(biāo)準(zhǔn)四:上下對(duì)應(yīng)
1、避免對(duì)應(yīng)錯(cuò)誤
2、思維導(dǎo)圖是結(jié)構(gòu)化思維的一種表現(xiàn)形式
3、案例分析:用結(jié)構(gòu)化思維解讀政府工作報(bào)告
第四講:認(rèn)知結(jié)構(gòu)活運(yùn)用
一、橫向結(jié)構(gòu)的實(shí)踐應(yīng)用:演繹邏輯和歸納邏輯
1、職場(chǎng)應(yīng)用實(shí)踐分析
2、如何避免常見錯(cuò)誤
3、兩者在職場(chǎng)實(shí)踐中的應(yīng)用目的
二、縱向結(jié)構(gòu)的實(shí)踐應(yīng)用
1、輸入:接收信息的三個(gè)步驟
2、輸出:提煉整合的流程和標(biāo)準(zhǔn)句式
3、職場(chǎng)中哪些場(chǎng)景可以運(yùn)用
4、案例分析:埃及金字塔的故事
5、應(yīng)用遷移:如何描述我們的產(chǎn)品服務(wù)
第五講:結(jié)構(gòu)化思維在職場(chǎng)上常用場(chǎng)景
一、橫向結(jié)構(gòu)的實(shí)踐應(yīng)用:演繹邏輯和歸納邏輯
1、接受指示(工作安排)
2、視頻案例分析
3、接受指示的九要素結(jié)構(gòu)
4、接受指示的四步走結(jié)構(gòu)
二、工作匯報(bào)
1、電梯法則
2、案例分析
3、SCQA結(jié)構(gòu)化思維的活學(xué)活用
三、郵件撰寫
1、郵件內(nèi)容展開的三角形結(jié)構(gòu)
2、郵件內(nèi)容各論點(diǎn)間的常見關(guān)系結(jié)構(gòu)
3、提升郵件內(nèi)容說(shuō)服力的“四化”結(jié)構(gòu)
四、商談聯(lián)絡(luò)
1、職場(chǎng)中商談聯(lián)絡(luò)的“五情景”結(jié)構(gòu)
2、最容易做到的是哪種情景
3、最容易忽略的是哪種情景
4、案例分析
五、梳理思路
1、把頭腦中的思維呈現(xiàn)出來(lái)
2、思維導(dǎo)圖APP的使用
3、案例分析
第六講:結(jié)構(gòu)化肢體語(yǔ)言表達(dá)
一、肢體語(yǔ)言表達(dá)結(jié)構(gòu)之“眼”
1、肢體語(yǔ)言表達(dá)的作用
2、視線交流“三要素”結(jié)構(gòu)
3、眼法要訣
二、肢體語(yǔ)言表達(dá)結(jié)構(gòu)之“手”
1、手勢(shì)交流的“三要素”結(jié)構(gòu)
2、手勢(shì)運(yùn)用三原則
3、手法要訣
三、肢體語(yǔ)言表達(dá)結(jié)構(gòu)之“站”
1、站勢(shì)要求
2、站勢(shì)要訣
四、肢體語(yǔ)言表達(dá)結(jié)構(gòu)之“步”
1、如何生動(dòng)
2、步法要訣
五、肢體語(yǔ)言表達(dá)結(jié)構(gòu)之“聲”
1、聲音練習(xí)的“四要素”結(jié)構(gòu)
2、吹葉法
3、朗誦法
4、聲法要訣
無(wú)數(shù)據(jù)
無(wú)數(shù)據(jù)
無(wú)數(shù)據(jù)
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