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結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)
東方瑞通資深講師

結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)

報(bào)名課程可獲贈(zèng)200.0元助學(xué)金
退費(fèi)說(shuō)明:報(bào)名后未上課、以及僅上課半天的學(xué)員可無(wú)條件全額退培訓(xùn)費(fèi)
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一、課程背景

溝通是一個(gè)老生常談的話題,因?yàn)檫@項(xiàng)能力無(wú)論對(duì)家庭關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、職場(chǎng)關(guān)系都是至關(guān)重要的。本課程通過(guò)訓(xùn)練讓學(xué)員掌握用金字塔原理進(jìn)行邏輯思考、表達(dá),訓(xùn)練邏輯思維能力,掌握心理的控制與訓(xùn)練,從而幫助學(xué)員提高邏輯思維能力和溝通表達(dá)能力。讓學(xué)員真正做到與對(duì)方溝通時(shí)了解自己、接納他人、精準(zhǔn)互動(dòng),釜底抽薪般的提升溝通中的應(yīng)對(duì)能力。

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會(huì)出現(xiàn)的困惑

  • 清楚自己的溝通目標(biāo),卻無(wú)法讓表達(dá)精準(zhǔn)匹配
  • 怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語(yǔ)言順序
  • 如何邏輯清晰地思考,提高邏輯思維能力
  • 最短的時(shí)間講清觀點(diǎn),讓聽眾或讀者有興趣、能理解、記得住

     二、課程收益及設(shè)置

1、課程收益

  • 能邏輯清晰、重點(diǎn)突出地進(jìn)行溝通表達(dá)
  • 能快速搭建思維框架,快速組織語(yǔ)句順序
  • 能邏輯清晰地思考,用最短的時(shí)間、最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言講清觀點(diǎn)
  • 通過(guò)訓(xùn)練讓學(xué)員掌握用金字塔原理進(jìn)行邏輯思考、表達(dá),訓(xùn)練邏輯思維能力,掌握心理的控制與訓(xùn)練

 

2、課程設(shè)置

課程對(duì)象:全員

 

三、課程大綱

              **講:思維對(duì)我們工作效率的影響

一、為什么要學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維

1、思維方式多樣是職場(chǎng)人際沖突的重要原因

2、案例分析:今天是什么日子

3、東方系統(tǒng)論與西方分解論

4、案例分析:從中西醫(yī)看思維模式的差異

 

二、日常工作中常見的三種思維模式

1、發(fā)散思維

2、聚合思維

3、結(jié)構(gòu)思維

4、三種思維模式的關(guān)系

三、為什么要用結(jié)構(gòu)化思維提升效率

1、效率的核心

2、現(xiàn)場(chǎng)演練:時(shí)光隧道-我們提升效率的緊迫性

 

第二講:初識(shí)結(jié)構(gòu)化思維

一、結(jié)構(gòu)化思維是底層思考模式

1、從職場(chǎng)表達(dá)說(shuō)起

2、職場(chǎng)表達(dá)的三個(gè)因素分析

3、互動(dòng)研討:哪個(gè)是核心因素

二、結(jié)構(gòu)化思維的基本概念

1、案例:什么是結(jié)構(gòu)化思維

2、職場(chǎng)中思維混亂的三種具體表現(xiàn)

3、互動(dòng)研討:結(jié)構(gòu)化思維的具體用途

三、職場(chǎng)運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維的核心原則一:利他性原則

1、什么是利他性原則

 2、討論/案例分析:職場(chǎng)中如何使用微信溝通

3、結(jié)構(gòu)化思維如何提升微信溝通效率

四、職場(chǎng)運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維的核心原則二:講理性原則

1、什么是講理性原則

2、結(jié)構(gòu)化思維的理性方式有什么好處?

3、討論/案例分析:找規(guī)律  尋答案

 

第三講:明確框架打基礎(chǔ)

一、結(jié)構(gòu)化思維是金字塔原理的具體應(yīng)用

1、匯報(bào)表達(dá)-案例分析:被辭退的秘書

2、結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)應(yīng)用實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)

二、標(biāo)準(zhǔn)一:結(jié)論先行

1、為什么要結(jié)論先行

2、結(jié)論可以不“先行”的兩種特殊情況

3、案例分析:疫情期間的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)

三、標(biāo)準(zhǔn)二:排列有序

1、常用的三種個(gè)人排序方式

2、機(jī)構(gòu)、組織如何進(jìn)行排序

3、案例分析:郵件中的常用排序

四、標(biāo)準(zhǔn)三:分類清楚

1、分類產(chǎn)生效率

2、分類的MECE原則

3、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):找毛病-分類的錯(cuò)誤在哪里

五、標(biāo)準(zhǔn)四:上下對(duì)應(yīng)

1、避免對(duì)應(yīng)錯(cuò)誤

2、思維導(dǎo)圖是結(jié)構(gòu)化思維的一種表現(xiàn)形式

3、案例分析:用結(jié)構(gòu)化思維解讀政府工作報(bào)告

  

        第四講:認(rèn)知結(jié)構(gòu)活運(yùn)用

一、橫向結(jié)構(gòu)的實(shí)踐應(yīng)用:演繹邏輯和歸納邏輯

1、職場(chǎng)應(yīng)用實(shí)踐分析

2、如何避免常見錯(cuò)誤

3、兩者在職場(chǎng)實(shí)踐中的應(yīng)用目的

二、縱向結(jié)構(gòu)的實(shí)踐應(yīng)用

1、輸入:接收信息的三個(gè)步驟

2、輸出:提煉整合的流程和標(biāo)準(zhǔn)句式

3、職場(chǎng)中哪些場(chǎng)景可以運(yùn)用

4、案例分析:埃及金字塔的故事

5、應(yīng)用遷移:如何描述我們的產(chǎn)品服務(wù)

 

第五講:結(jié)構(gòu)化思維在職場(chǎng)上常用場(chǎng)景

一、橫向結(jié)構(gòu)的實(shí)踐應(yīng)用:演繹邏輯和歸納邏輯

1、接受指示(工作安排)

2、視頻案例分析

3、接受指示的九要素結(jié)構(gòu)

4、接受指示的四步走結(jié)構(gòu)

二、工作匯報(bào)

1、電梯法則

2、案例分析

3、SCQA結(jié)構(gòu)化思維的活學(xué)活用

三、郵件撰寫

1、郵件內(nèi)容展開的三角形結(jié)構(gòu)

2、郵件內(nèi)容各論點(diǎn)間的常見關(guān)系結(jié)構(gòu)

3、提升郵件內(nèi)容說(shuō)服力的“四化”結(jié)構(gòu)

四、商談聯(lián)絡(luò)

    1、職場(chǎng)中商談聯(lián)絡(luò)的“五情景”結(jié)構(gòu)

    2、最容易做到的是哪種情景

    3、最容易忽略的是哪種情景

    4、案例分析

五、梳理思路

    1、把頭腦中的思維呈現(xiàn)出來(lái)

    2、思維導(dǎo)圖APP的使用

    3、案例分析

 

第六講:結(jié)構(gòu)化肢體語(yǔ)言表達(dá)

一、肢體語(yǔ)言表達(dá)結(jié)構(gòu)之“眼”

1、肢體語(yǔ)言表達(dá)的作用

2、視線交流“三要素”結(jié)構(gòu)

3、眼法要訣

二、肢體語(yǔ)言表達(dá)結(jié)構(gòu)之“手”

1、手勢(shì)交流的“三要素”結(jié)構(gòu)

2、手勢(shì)運(yùn)用三原則

3、手法要訣

  三、肢體語(yǔ)言表達(dá)結(jié)構(gòu)之“站”

1、站勢(shì)要求

2、站勢(shì)要訣

四、肢體語(yǔ)言表達(dá)結(jié)構(gòu)之“步”

1、如何生動(dòng)

2、步法要訣

五、肢體語(yǔ)言表達(dá)結(jié)構(gòu)之“聲”

1、聲音練習(xí)的“四要素”結(jié)構(gòu)

2、吹葉法

3、朗誦法

4、聲法要訣