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DAMA-數(shù)據(jù)治理專家國際認(rèn)證 CDMP

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退費(fèi)說明:報(bào)名后未上課、以及僅上課半天的學(xué)員可無條件全額退培訓(xùn)費(fèi)
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課程介紹:

本課程全面深入講解了數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系的專業(yè)基礎(chǔ)理論。課程中每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都由老師結(jié)合企業(yè)數(shù)據(jù)管理**實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),精心打造而成,力求讓學(xué)習(xí)者全面的掌握數(shù)據(jù)管理全面知識(shí),是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下培養(yǎng)和提升數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)能力,打造企業(yè)“CDO首席數(shù)據(jù)官”為核心團(tuán)隊(duì)的必修基礎(chǔ)課程,是幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士,通過學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)理論,借鑒行業(yè)**實(shí)踐,提升數(shù)據(jù)管理專業(yè)能力。

目標(biāo)學(xué)員:

基層業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)人員

課程目標(biāo):

掌握數(shù)據(jù)管理專業(yè)知識(shí)體系,熟練數(shù)據(jù)管理技能,幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的必備職業(yè)能力,深入開展項(xiàng)目實(shí)踐應(yīng)用到實(shí)際的問題解決,形成企業(yè)所需的新數(shù)字經(jīng)濟(jì)下核心職業(yè)競爭能力。

課程內(nèi)容:

**章 數(shù)據(jù)管理

掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念;掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括:戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。

課時(shí):

1.1 簡介

1.2 什么是數(shù)據(jù)?

1.3 數(shù)據(jù)與信息

1.4 數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)

1.5 數(shù)據(jù)管理原則

1.6 數(shù)據(jù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.7 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

1.8 數(shù)據(jù)管理框架

1.9 DAMA與DMBOK

1.10    總結(jié)

 

第二章 數(shù)據(jù)道德

了解數(shù)據(jù)道德、數(shù)據(jù)隱私背后的原則、數(shù)字化環(huán)境下的道德、不道德的數(shù)據(jù)處理和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐、建立數(shù)據(jù)道德文化、數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理。

課時(shí):

2.1 簡介

2.2 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素

2.3 什么是數(shù)據(jù)道德

2.4 數(shù)據(jù)隱私背后的原則

2.5 數(shù)字化環(huán)境下的道德

2.6 不道德的數(shù)據(jù)處理和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐

2.7 建立數(shù)據(jù)道德文化

2.8 數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理

2.9 總結(jié)

 

第三章 數(shù)據(jù)治理

掌握數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)治理的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)治理的主要工具、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)治理評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)治理**實(shí)踐。

課時(shí):

3.1 簡介

3.2 數(shù)據(jù)治理基本活動(dòng)

3.3 數(shù)據(jù)治理工具和技術(shù)

3.4 數(shù)據(jù)治理實(shí)施指南

3.5 數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)

3.6 數(shù)據(jù)治理**實(shí)踐

3.7 總結(jié)

 

第四章 數(shù)據(jù)架構(gòu)

掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要工具、數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)架構(gòu)評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)架構(gòu)**實(shí)踐。

課時(shí):

4.1 簡介

4.2 數(shù)據(jù)架構(gòu)基本活動(dòng)

4.3 數(shù)據(jù)架構(gòu)工具和技術(shù)

4.4 數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)施指南

4.5 數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)

4.6 數(shù)據(jù)架構(gòu)**實(shí)踐

4.7 總結(jié)

 

第五章 數(shù)據(jù)建模與設(shè)計(jì)

掌握數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)建模的主要工具、數(shù)據(jù)模型應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)建模評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)建模**實(shí)踐。

課時(shí):

5.1 簡介

5.2 數(shù)據(jù)模型基本活動(dòng)

5.3 數(shù)據(jù)建模工具和技術(shù)

5.4 數(shù)據(jù)建模實(shí)施指南

5.5 數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)

5.6 數(shù)據(jù)建模**實(shí)踐

5.7 總結(jié)

 

第六章 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作

掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)庫的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)庫管理的主要工具、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)庫管理**實(shí)踐。

課時(shí):

6.1 簡介

6.2 數(shù)據(jù)庫管理基本活動(dòng)

6.3 數(shù)據(jù)庫工具和技術(shù)

6.4 數(shù)據(jù)庫實(shí)施指南

6.5 數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵指標(biāo)

6.6 數(shù)據(jù)庫管理**實(shí)踐

6.7 總結(jié)

 

第七章 數(shù)據(jù)安全

掌握數(shù)據(jù)安全指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)安全的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)安全的主要工具、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)安全實(shí)施指南、數(shù)據(jù)治理**實(shí)踐。

課時(shí):

7.1 簡介

7.2 數(shù)據(jù)安全基本活動(dòng)

7.3 數(shù)據(jù)安全工具和技術(shù)

7.4 數(shù)據(jù)安全實(shí)施指南

7.5 數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)

7.6 數(shù)據(jù)安全管理評(píng)價(jià)

7.7 數(shù)據(jù)安全**實(shí)踐

7.8 總結(jié)

 

第八章 數(shù)據(jù)集成與互操作性

掌握數(shù)據(jù)集成與互操作性指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要工具、數(shù)據(jù)集成與互操作性實(shí)施指南、數(shù)據(jù)集成與互操作性評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)集成與互操作性**實(shí)踐。

課時(shí):

8.1 簡介

8.2 數(shù)據(jù)集成與互操作性基本活動(dòng)

8.3 數(shù)據(jù)集成與互操作性工具和技術(shù)

8.4 數(shù)據(jù)集成與互操作性實(shí)施指南

8.5 數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)

8.6 數(shù)據(jù)集成與互操作性**實(shí)踐

8.7 總結(jié)

 

第九章 文檔和內(nèi)容管理

掌握內(nèi)容管理指導(dǎo)原則、內(nèi)容管理關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、內(nèi)容管理的主要組成內(nèi)容、內(nèi)容管理關(guān)鍵指標(biāo)、內(nèi)容管理關(guān)鍵輸入和輸出、內(nèi)容管理的主要工具、內(nèi)容管理實(shí)施指南、內(nèi)容管理評(píng)價(jià)理論、內(nèi)容管理**實(shí)踐。

課時(shí):

9.1 簡介

9.2 文檔和內(nèi)容管理基本活動(dòng)

9.3 內(nèi)容管理工具和技術(shù)

9.4 內(nèi)容管理實(shí)施指南

9.5 內(nèi)容管理關(guān)鍵指標(biāo)

9.6 內(nèi)容管理**實(shí)踐

9.7 總結(jié)

 

第十章 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)

掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主要組成內(nèi)容、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要工具、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)**實(shí)踐。

課時(shí):

10.1    簡介

10.2    參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基本活動(dòng)

10.3    參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)工具和技術(shù)

10.4    參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南

10.5    參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)

10.6    參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)**實(shí)踐

10.7    總結(jié)

 

第十一章 數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能

掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)**實(shí)踐。

課時(shí):

11.1    簡介

11.2    數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能基本活動(dòng)

11.3    數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能工具和技術(shù)

11.4    數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能實(shí)施指南

11.5    數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)

11.6    數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能**實(shí)踐

11.7    總結(jié)

 

第十二章 元數(shù)據(jù)管理

掌握元數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、元數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、元數(shù)據(jù)的主要工具、元數(shù)據(jù)應(yīng)用中的策略、元數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、元數(shù)據(jù)**實(shí)踐。

課時(shí):

12.1    簡介

12.2    元數(shù)據(jù)管理基本活動(dòng)

12.3    元數(shù)據(jù)管理工具和技術(shù)

12.4    元數(shù)據(jù)實(shí)施指南

12.5    元數(shù)據(jù)管理關(guān)鍵指標(biāo)

12.6    元數(shù)據(jù)**實(shí)踐

12.7    總結(jié)

 

第十三章 數(shù)據(jù)質(zhì)量

掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)質(zhì)量**實(shí)踐。

課時(shí):

13.1    簡介

13.2    數(shù)據(jù)質(zhì)量基本活動(dòng)

13.3    數(shù)據(jù)質(zhì)量工具和技術(shù)

13.4    數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)施指南

13.5    數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)

13.6    數(shù)據(jù)質(zhì)量**實(shí)踐

13.7    總結(jié)

 

第十四章 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)

掌握大數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)的主要組成內(nèi)容、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、大數(shù)據(jù)的主要工具、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用中的策略、大數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)**實(shí)踐。

課時(shí):

14.1    簡介

14.2    大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)基本活動(dòng)

14.3    大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)工具和技術(shù)

14.4    大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實(shí)施指南

14.5    大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵指標(biāo)

14.6    大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)**實(shí)踐

14.7    總結(jié)

 

第十五章 數(shù)據(jù)管理能力成熟度

掌握數(shù)據(jù)管理能力指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要工具、數(shù)據(jù)管理能力成熟度應(yīng)用策略、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)管理能力成熟度**實(shí)踐。

課時(shí):

15.1    簡介

15.2    數(shù)據(jù)管理能力成熟度基本活動(dòng)

15.3    數(shù)據(jù)管理能力成熟度工具和技術(shù)

15.4    數(shù)據(jù)管理能力成熟度實(shí)施指南

15.5    數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)

15.6    數(shù)據(jù)管理能力成熟度**實(shí)踐

15.7    總結(jié)

 

第十六章 數(shù)據(jù)管理組織及角色

掌握數(shù)據(jù)管理組織模式、數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素、建立數(shù)據(jù)管理組織、數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系、數(shù)據(jù)管理組織中的角色、數(shù)據(jù)管理組織**實(shí)踐。

課時(shí):

16.1    簡介

16.2    數(shù)據(jù)管理組織模式

16.3    數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素

16.4    建立數(shù)據(jù)管理組織

16.5    數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系

16.6    數(shù)據(jù)管理組織中的角色

16.7    總結(jié)

 

第十七章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理

掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理原則、組織變革管理的八個(gè)誤區(qū)、組織變革管理的八個(gè)階段、組織變革的可持續(xù)發(fā)展、組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價(jià)值。

課時(shí):

17.1    簡介

17.2    數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的組織變革管理原則

17.3    數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理的八個(gè)誤區(qū)

17.4    數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理的八個(gè)階段

17.5    數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革的可持續(xù)發(fā)展

17.6    數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價(jià)值

17.7    數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織數(shù)據(jù)管理文化**實(shí)踐

17.8    總結(jié)